Warum

Agile Softwareentwicklung ist in den meisten Unternehmen mittlerweile nicht mehr wegzudenken, stoßen doch traditionelle Ansätze oft an ihre Grenzen. Dennoch tun sich viele Unternehmen noch schwer, das Agile Mindset komplett zu verinnerlichen und die Theorie in den praktischen Alltag zu übertragen.

Agile Coaching unterstützt dabei, diese Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Es setzt in der Regel dort an, wo die Aufgaben eines Scrum Masters enden, und ünterstützt mehrere Teams, größere Projekte oder eine ganze Organisationseinheit dabei, agile Praktiken zu leben. Das erhöht nicht nur die Mitarbeiter:innenzufriedenheit und die Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt, sondern hilft, die Vorteile agiler Softwareentwicklung in tatsächliche Effizienzsteigerungen zu überführen.

Wie

Unsere Agile Coaches nutzen bewährte Methoden aus Scrum, Kanban, Lean und New Work, um Euer Team zu unterstützen. Sie sind zertifizierte Experten mit umfassender Praxiserfahrung. Wir analysieren bestehende Prozesse und Verhaltensweisen, identifizieren schwelende Konflikte genauso wie bereits gut eingespielte Abläufe. Aus diesen Erkenntnissen leiten wir Optimierungspotenziale ab.

Durch gezielte Schulungen, Workshops und Begleitung im “agilen Alltag” vermitteln wir Euren Teams die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge. Wir geben Empfehlungen für Prozessanpassungen ab und unterstützen bei deren Umsetzung. Kurz: Wir leben Agilität praktisch vor. Regelmäßige Retrospektiven stellen sicher, dass Fortschritte kontinuierlich bewertet und Anpassungen vorgenommen werden. Unser Ansatz ist pragmatisch und lösungsorientiert, wodurch wir flexibel auf individuelle Anforderungen reagieren können.

Was

Unser Agile Coaching umfasst folgende Leistungen:

• Istaufnahme: Zunächst analysieren wir die “agile Reife” der entsprechenden Organisationseinheit, um ein Gefühl zu bekommen, wo Ihr aktuell steht.
• Agile Roadmap: Gemeinsam mit Euch entwickeln wir ein Zielbild davon, wie Agilität in Eurem Unternehmen gelebt werden soll und eine Roadmap, um diese Ziele zu erreichen.
• Umsetzung: Wir entwickeln konkrete Maßnahmen und setzen diese um. Das können kleine Anpassungen an den Dailies, teamübergreifende Abstimmungsroutinen oder auch eine Reorganisation des Projektteams sein.
• Erfolgsmessung: Wir definieren gemeinsam Erfolgskriterien unseres Coaching-Auftrags, bewerten den Fortschritt und passen die nächsten Schritte entsprechend an.

Das Ergebnis ist eine spürbare Verbesserung der Teamdynamik, eine effizientere Projektabwicklung und letztendlich eine höhere Wettbewerbsfähigkeit.

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